1979年十一届三中全会后𒈔，颁布了《中外合资经营法》，中国拉开了经济建设和改革开放的序幕。中国迎来了包括北京航空食品有限公司、新疆天山毛纺织品有限公司、北京建国饭店、北京长城饭店等在内的首批中外合资企业，以家族姓氏S🍨chindler命名的迅达公司就是其中之一。迅达公司从风景秀丽的瑞士卢塞恩来到中国，成立了中国第一家工业性合资企业，同时也是上海第一家合资企业——中国迅达电梯有限公司（简称中迅公司）。

历史故事

计划经济时代中国有八家被建设部确定为定点生产电梯的厂家，包括上海电梯厂、北京电梯厂等。上海电梯厂位于原闸北🙈区彭浦工业园区，70年代即能生产自动电梯、自动扶梯和自动人行道三大系列60多品种的产品，拥有雄厚的技术基础和生产潜力，在全国同行业属领先地位，然而依旧远低于国际先进水平。

当时的瑞士迅达公司已经是世界上第二大电梯公司，三十出头的乌力·希克（Uli Sigg）是这家公司的驻华代表，他促成了迅达🤪电梯公司与中国组建合资企业。

1980年，在北京成立中国第一家工业性合资企业中国迅达电梯有限公司。右起第三人为乌力·希克，中国当代艺术最大的收藏家ꦫ、瑞士前驻华大使。乌力·希克1977年加入迅达并促成了此次合资，他也是2010年上海世博会瑞士馆总代表。

然而，很多人都觉得希克要到中国做中外合资项目简直是疯了，因为要让外国人介入中国的改革开放，这🅠在当时是非常新奇的想法。希克以冒险家的精神说服了中国政府——市场经济有它的好处。

希克亲自负责与中方谈判，谈判在北京进行。🅠在推进合资项目期间，希克每次要乘坐18个小时的飞机才能到北京，一次要在中国待两三个礼拜。每次谈判中方都有25人以上的代表团，一边抽烟，一边互相讨论寻求共识。每次离开时他一直要等到机门关闭后才会大松一口气，因为登机前随时都有可能被招回继续谈判那些没达成一致的问题。

1980年3月19日，中国建筑机械总公司、瑞士迅达和香港怡和迅达三方在北京签署了合资企业协议

就这样，经过双方半年多的磨合，1980年3月19日，中国机械行业第一家中外合资企业协议在北京签署。1980🔜年7月4日，中国迅达电梯股份有限公司正式成立，中方占75%股份（以上海电梯厂和北京电梯厂的厂房、设备、库存折价投入），外方占25%（瑞士15%，香港迅达占10%），以现金入股。

中国电梯行业从此也掀起了引进外资的热潮。更难能可贵的是中迅公司上海电梯厂在合资经营🔯道路上所进行的有益而富有成效的探索，为以后众多的中外合资企业提供了令人信服的借鉴。

三十余年深耕中国

谈论起这段历史，迅达（中国）现任首席执行官施达毓（Dar🐼yoush Zia♏i）满是感慨。“当时创始人Schindler先生就有这样的眼光，他的企业家精神让他意识到中国有一天将成为非常重要的市场，所以从很早开始迅达就在中国投资，看好这一重要市场的未来增长"。

在施达毓看来，中国改革开放尤其是城镇化、房ꦇ地产的发展给迅达带来了极大的机遇。到本世纪初，中国不仅发展成为全球最大的电梯市场，而且形成了全球最强的电梯生产💃能力，名副其实地成为电梯领域的世界工厂和制造中心。

“今天中国占据了全球新电梯和自动扶梯60%的消费市场。我们现在开始见到中国出现一股更新换代的潮流，很多建筑都在更新15到20年前安装的设备。另外，设备的维保、安🔯全、品质如今变得越来越重要，由此也成就了迅达强劲的服务业业务。”施达毓补充🍰说。

他介绍说迅达公司1980年决定将中国作为ꦬ公司商业中心之一后，中国成为了迅达的“第二星球”。在中国的基础设施项目，如机场、地铁线上迅达很活跃。很多的迅达客户都将业务拓展到了东南亚、非洲等其他地方，🌃参与“一带一路”建设。

中国迅达电梯有限公司自动扶梯组装线

回首过去近40年，正是得益于中国改革开放带来的思想解放，合资企业双方𒉰在相互磨合中摸索前进，不断调整꧂经营决策，在中国开创了一项项令人瞩目的成就。

在2006年完成独资化后，2011年迅达选择在中国投资建设上海嘉定园区，成为迅达中国总部加工厂，也是迅达中𓃲国在全球最大的♓生产基地及园区，原中迅公司上海电梯厂部分拆除，成为迅达上海分公司。

无论是最初的中外合资企业还是如今的外商独资企业，迅达对于上海的城市建设都作出了不可磨灭的贡献。

1985年，中迅公司生产了中国第一台微机控制的交流调速电梯，供上海延安饭店等单位使用；

1988年，中迅公司设计出中国第一台电脑控制直流高速电梯，安装在上海联合大厦等单位；

1992年，中迅上海厂研制出国内首台菱形观光电梯，安装在上海电子大厦；

1998年，迅达亚♓太地区培训中心在上海成立；上海世博会场馆、上海北外滩白玉兰广场、外滩金融中心、上海船厂、上海地铁等，迅达的“身影”无处不在。

中迅公司上海电梯厂的主机铭牌

作为瑞士企业🎀在华投资的先行者，迅达电梯还在中瑞两国关系和经济合作中扮演着重要𒀰角色。早在1986年11月，瑞士联邦委员会副主席兼外长皮埃尔·奥贝尔访华就专程参观“中迅”公司所属的上海电梯厂，高度评价这家企业是中瑞两国“合作成功的范例”。

难解的中国缘分

作为公司的首席执行官，施达毓本人也跟中国有着不解之缘。他介绍说，🐼虽然自己2006年第一次来到中国，但1971年的时候自己的父亲就来过这里，当时他还是个小🐻男孩。

“我在伊朗出生，当时伊朗还是巴列维王国，1971♒年伊朗王国与中国重新建交，我父亲带着一个代表团来到中൩国，会见了一些官员。他在中国待了十天，回去后跟我说了很多关于中国的事，还拍了一些照片。从此我对中国产生了极大的兴趣。”施达毓饶有兴致地讲述着他和中国的故事。

“这么多年之后我才来到中国。我真希望那个时候我就来过，我记得我父亲当时拍的一张照片，向长安街🎐꧑一眼望去，是一片自行车的海洋，很少有汽车，都是些很旧的汽车。今天的中国到处是汽车的海洋。有意思的是，天安门广场今天全是人，那时候没那么多人，故宫博物院也是。衣着上，人人都穿一样的灰色衣服，如今尤其是年轻人的衣着已经非常国际化了。这种改变真的让人难以置信！”

2006年，施达毓还没有加入迅达电梯公司，担任开利公司亚洲区域总经理的他多次༒来中国出差，2010年他被派遣到中国任职，从此便留在这里。2007年他还带着父母一起来过这里。“我再次从我父亲那里听到他1971年在上海人民广场、北京故宫博物院见到的场景，而我自己也将所见所闻与小时候见到的照片相比，真的是两个不同的世界。”施达毓笑看着记ꦑ者说。

他评价说，中国过去40年的发展，如果没有改革开放是不可能的。“我认为一路走来，有起起伏伏♏和挑战，但中国政府战胜了这些困难，让我印象深刻。他们做出了一些艰难的决定，但还是坚持走下来了。”

在施达毓看来，随着气候变化，如今中国正将注意力从单纯注重经济增长上转移。就制造业来说，他指出，拓展更高端的科技、更高附加值的产品是中国企业唯一的出路。“因为随着生活水平提高，成本也提高了，所以为了保持🍌竞争力，必须有更好的质量、更先进的技术、更高的产品附๊加值，在这方面进行投资。从纯粹的基础设施、低附加值的制造业转变为高科技、更多研发、更加创新的制造业是正确的做法。这一现象如今在中国很普遍。”

施达毓寄语中国改革开放

他特别写下对于中国深化改革开放的期待，ℱ称赞中国将持续成为全球增长的引擎，创新与科技的发𒆙展不仅惠及中国自身也将造福全世界。